業務効率化というと、少し堅いイメージがあるかもしれません。組まれた業務フローに従って、きっちり動かないといけないという風に思う方もいるでしょう。たしかに、それも大事なことです。
ただ、まずは限りある経営資源(人、物、金など)をいかに、効率よく配分できているかを見直すことが大切だと思っています。また、最初からすべての経営資源の配分を見直すには、難しいと思いますので、一部から始めるのも方法の一つだと思います。それを見直しをするために見える化が必要ではないでしょうか。そして、経営資源を再配分し、力を入れるところを決めることで効果がでる可能性が上がるのではないかと考えております。
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