そのためには、まず今の業務を一度見直し、
現状で何が悪いのかを把握することです。
現状を知るために、分析が必要となります。
しかし、しっかりとした分析を行おうと思えば、分析の専門書を読んだり、
高額な分析ソフトを導入したりと、コスト面・環境面を考えると、無理をし、
逆に非効率化になることもありえます。
弊社の研修では、分析をコスト・労力をかけずに行うことを
身に付けていただくものです。
分析を行うことで効果的な業務効率化が図れると考えております。
弊社の研修を受け、個人個人も業務効率化への意識を高めます。
すると、企業全体にも余裕ができ、ムダにしていた時間と資金を生み出します。
今まででは見えていなかった新たなビジネスチャンスにも目が向くようになります。
よほど細かいことを行う必要性がなければ、分析を効果的に行うのに、
高額な費用は必要ありません。
やり方を少し学ぶだけで、効果が大きく現れる。
それが弊社の提案する分析のセミナー(研修)です。
弊社のセミナーでは、高額なソフトを導入したり、
学者の難しい経営管理やマーケティング、分析を学んでいく内容ではありません。
どの企業のどのパソコンにも入っているソフト『エクセル』を使いこなすだけで、
御社が今抱えている問題点や、見えていなかった改善点を見つけだす
能力を身に付けます。
皇楽様にお願いしたのは、売上げについてです。
商品比較などが目に見える形でわかりやすく提示され、自社の新たな問題点が
浮き彫りになりました。わかっているつもりで、わかっていなかったことに気づき、
分析への可能性を感じました。
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業務効率化というと、少し堅いイメージがあるかもしれません。組まれた業務フローに従って、きっちり動かないといけないという風に思う方もいるでしょう。たしかに、それも大事なことです。
ただ、まずは限りある経営資源(人、物、金など)をいかに、効率よく配分できているかを見直すことが大切だと思っています。また、最初からすべての経営資源の配分を見直すには、難しいと思いますので、一部から始めるのも方法の一つだと思います。それを見直しをするために見える化が必要ではないでしょうか。そして、経営資源を再配分し、力を入れるところを決めることで効果がでる可能性が上がるのではないかと考えております。
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以下の記事によると、エン･ジャパン株式会社は、中堅・中小企業を中心とした2010年度の新入社員を対象に、適性テストを実施しました。その結果のひとつとして、「周囲からの評価を気にする傾向がやや見られる」とのことです。
新入社員で、まだ仕事に自信が持てないということで、このような傾向が見られたのでしょうか。周囲からの評価も大事なことだと思いますが、必要以上に意識してしまうと委縮してしまう恐れをあるのではないかと思われます。それで力が発揮できないということも考えられます。難しいことだと思いますが、できる限りのびのび仕事できるような環境づくりが大切ではないでしょうか。
<2010/7/29>
(以下の記事より引用)
livedoorニュース
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以下の記事によると、アメックスアルファは、自動車用として、『360度ぐるぐる回転エアコンファン』の販売を開始しました。体に直接当たる風を少なくでき、車内全体に風を送れるようです。価格は1200円とのことです。
効果がどれくらいかわかりませんが、車内全体に風を送れるのであれば、便利な商品かもしれません。座席で温度が異なってエアコンを調整するといった手間が少なくなるのでしょうか。値段的には高くないと思いますので、どれくらいかはわかりませんが、需要はあるのではないでしょうか。今後も、こういった車内で快適にいられるような商品が登場してくるかもしれません。
<2010/7/27>
(以下の記事より引用)
livedoorニュース
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